Привет всем.
Давно заметил не лестные отзывы тут о рмес. А чем они отличаются, мне казалось, что это всё одинаковое.

Короч тут инфу нашёл!!!
Из раздела "Тренерская" - закрытый раздел на лавере для тренеров!
ЗАКРЫТАЯ ИНФОРМАЦИЯ!!!

Корпоративные правила МЦ ПиР

Правило №1.

Запрещаются любые сексуальные отношения между сотрудниками Компании. В случае нарушения данного правила, из Компании увольняется сотрудник, представляющий для Компании наименьшую ценность. Ценность определяется руководством Компании. Крайне не рекомендуется сексуальная свзяь с участниками семинра (в виде тренер-участник).

Правило №2.

За любые действия, которые совершает сотрудник Компании в нетрезвом виде, он несет полную ответственность.

Правило №3.

Категорически запрещается смешивать профессиональные и личные интересы.

Правило №4.

Категорически запрещается разглашать любую информацию касательно внутренней деятельности Компании, за исключением специально оговоренных случаев.

Правило №5.

Разрешается наслаждаться жизнью, приносить пользу компании, общаться с интересными людьми и получать кайф от своего времени.


Интеграционные упражнения

Источник: Фопель. Эффективный воркшоп.

Постите сюда все интересные упражнения на интеграцию группы, которые знаете.

Цель упражнения: интеграция группы.

Процедура:

1. 2 минуты ученики ходят по ограниченному пространству. Смотрят вокруг.
2. 2 минуты ученики продолжают ходить, но при этом смотрят на других участников семинара.
3. Ученики выбирают себе пару. Выбирают либо световым методом (от фонаря), либо того, кто привлек их внимание (что по сути одно и тоже). Обязательно незнакомого.
4. В течение 2 минут напарники общаются между собой на различные темы. Возможные заявленные темы:
Что напарник ожидает от тренинга?
Какие еще подобные тренинги он проходил?
5. После все собираются и каждый участник говорит 1-2 предложение о своем напарнике. Говорит, что было важного для него в этой беседе. Чем именно привлек его внимание напарник.


Идеи для тренингов

mankubus:
Тут можно публиковать идеи для тренингов, которые можно вообще вести... и над которыми можно думать.

1) Динамическая группа.

Стиль - сидим в круге, плачемся
Участников: до 20
Продолжительность: до года
Тренер: один (одна)
Содержание: работа с проблемами


2) Мужчины и женщины: как понимать друг друга лучше.

Стиль: хрен знает
Продолжительность: 2 дня
Участников: до 50
Содержание: попса

3) Русурс!

Стиль: мотивационный-русурсный-инструментальный
Участников: до 50
Продолжительность: 15-18 часов
Тренер: один
Содержание: учим входить в ресурсное состояние, закреплять и использовать, когда надо. Инструменты: близко к сносу крыши. Думаю.

4) Ночной полет (залет)

Стиль: практический трениг
Продолжительность: 10 занятий (40 часов)
Тренер: один
Участников: до 9
Содержание: знакомство в клубах. Ничего больше.

5) РМЭС: теория

Стиль: лекция
Продолжительность: 2 дня (18 часов)
Тренер: до 2
Участников: до 50
Содержание: теория РМЭС в лекционной форме. "для лохов"

6) Нулевой километр

Стиль: мастер-класс
Продолжительность: до упору
Тренер: до 2
Участников: до 30
Содержание: мастер-класс, он и есть мастер-класс


..и что-то еще. Что?


Приказ №1

mankubus:
ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Всем тренерам МЦ ПиР вести тренинги строго в одежде с корпоративной символикой.
2. Форменная одежда выдается бесплатно по заявке тренера.
3. Исключения из п. 1. допускаются только по погодным условиям и/или личному разрешению директора Центра или куратора проекта.
4. Во всех остальных случаях рекомендую пользоваться здравым смыслом.

Богачев Филипп, директор Мц ПиР

подпись, печать.

:-)


Разграничение ответственности

Итак, собственно рассказываю случай.

Во время вчерашнего "Кокона" Лес дал упражнение "змейка" участникам. Бегом. Вокруг памятника Пушкину.

Произошел несчастный случай. 1 ученик упал и сломал себе зуб. По сему вопрос: что делать?

По идее минимум - возвращать ему деньги за семинар. По-человечески надо оплачивать ему лечение зуба.

По сему вопрос: где есть ответственность тренера, где участника. Ежели участник во время упражнения "подойти к девочке и сказать елвиса" попал под машину - это ответственность участника, это ясно. А если ему по морде дали? А что в данном случае?

Какие комментарии, идеи, предложения?

Если есть вопросы - задавайте. Я и Лес ответим.


ТОТЕ написание тренинга

mankubus:
Методическое пособие для написания тренингов. (Тренерский ТОТЕ)

Вступление. Этот документ используется только для внутренних целей МЦ ПИР. Распространение строжайше запрещено. Упоминание тоже.

Определение:

1. Виды тренерской активности.

Во время семинара могут проявляться разные виды активности группы. Базовые виды:

А) упражнение
Б) Демонстрация
В) Дискуссия
Г) Обратная связь
Д) Ролевая игра
Е) Транс
Ж) Мозговой штурм
З) Лекция

Дополнительный вид: домашнее задание

2. Стили проведения тренинга.

Тренинг основывается на 4-х стилях.

А) Инструментальный. На тренинге дается набор инструментов
Б) Мотивационный. Дается «пинок»
В) Ресурсный. Участники обмениваются своим опытом
Д) Концептуальный. Преподается новая концепция.

В чистом виде каждый стиль встречается редко. Обычно – смешение. Например, концептуальный - инструментальный тренинг «Трансовые техники», с элементами ресурсного.

Составление тренинга.

Первый шаг.

Определение целей тренинга.

А) Цели для участника тренинга
Б) Цели тренера (второй план тренинга)
В) Концепт тренинга

Второй шаг.

Сенсорные критерии достижения участником цели. (Как мы поймем, что участник достиг цели? Как мы это увидим? Что должны услышать?)

Третий шаг.

Список ресурсов (навыков), который необходим участнику для достижения цели.

Четвертый шаг.

Прописываем последовательность преподавания навыков (например, калибровка до транса, а не наоборот), сенсорные критерии достижения каждого ресурса (навыка).

Пятый шаг.

По каждому ресурсу прописываем скелет упражнений, то есть последовательность упражнений, ведущих к развитию и интеграции навыка на необходимом для цели уровне. (то есть, калибровку можно изучать 100 часов, для целей НЛП Практика достаточно 10).

Шестой шаг.

Определяем последовательность изменения состояний участников во время тренинга, и желательно в паузах между занятиями.


Седьмой шаг. ТОТЕ ресурса (навыка).

Определяем последовательность тренерской активности для достижения ресурса, Прописываем цели тренинговой активности, которые используются для достижения ресурса.

Восьмой шаг.

Прописываем каждое упражнение.

А) цель
Б) Миф и продажа
В) Инструкция
В) структура
Г) обратная связь (что вытаскиваем на ОС? К каким хуям сводим физику?)

Девятый шаг.

Проверка достижения цели тренинга. Расширенная ОС. Человек сам для себя определяет, что достиг своих целей и заявленных целей семинара (купил продажу).

Дополнительно:

А) В начале и конце тренинга анкетирование
Б) продумать структуру тренинговых ритуалов
В) Обратная связь через месяц о результатах (когда спадет ажиотаж).

Замечания? Дополнения?


Новый РМЭС

BIG SEX:
Итак, практически все знают идею об изменение структуры РМЭСа с нынешнех 9 ступеней/3 блоков до 2 блоков + сертификация.

Подробнее: Идея такова, Есть первый блок, в него входят 3 ступени, он стоит очень дешево, в Москве, например, 150 евро, а то и меньше. Зато народу приходит больше - человек 60 например! Есть 2 блок, в него входит 4 ступени ( почему 4? Я думаю, людям психологически будет легче отдавать за него большую сумму, если он будет дольше по времени проходить) И стоит, например, в той же Москве 300 евро и народу на него пойдет 25-35 человек. Остальные отвалятся. Но теперь отвалятся ЗАПЛАНИРОВАННО! А раньше это происходило спонтанно и бесконтрольно. + предлагаю Сертификацию вынести за пределы обоих блоков и провести ее отдельной ступенью. Незадорого - евро за 50. И отсеять/не допустить ло нее реальных лузеров, с которыми обычно так мучаемся. Получится человек 20.

Сам РМЭС таким образом мы сокращаем на одну ступень, хотя, мне кажется стоило бы и еще сократить, сделать программу более интенсивной, а часть вещей перенести на другие, новые семинары типа мастер-классов.

Вопрос: что вы (тренера) об этом думаете? О самой структуре? О Тоуте этой структуры?

Вопрос: как это вписать в выездную схемму? Делать сертификацию сразу со вторым блоком не хочется, вроде еще ничего не интегрировалось, ехать из-за одной сертификации невыгодно.

Любые цифры, стоимости или количества ступеней в блоках и все что угодно возможно изменить. Пишите свои мысли, давайте думать как улучшить РМЭС вместе!


Краткое содержание вап-ресурс проекта РМЭС.

windie:
---начало "общая структура"---

- Разделы (firstpage)
1. Семинары
2. Расписание
3. Запись на семинар
4. Контакты

- Подразделы

1. Семинар
1.1 РМЭС
1.2 ЭГ (эрик. гипноз)
1.3 НЛП-Практик
1.4 РП (ранговый потенциал)
1.5 Кокон

2. Расписание
2.1 [Выберите город] <Россия> (неактивно для выбора, а как подсказка)
-Москва
-Санкт-Петербург
-...
<Израиль>
- и т.д
2.2 [Выберите семинар] - РМЭС
- ЭГ
- НЛП-Практик
- РП
- Кокон

3. Запись на семинар
3.1 [Выберите город] <Россия> (неактивно для выбора, а как подсказка)
-Москва
-Санкт-Петербург
-...
<Израиль>
- и т.д
3.2 [Выберите семинар] - РМЭС
- ЭГ
- НЛП-Практик
- РП
- Кокон
3.3 [Фамилия]
3.4 [Имя]
3.5 [Контактный телефон]
3.6 [Контактный e-mail]
3.7 [Возраст]

4.Контакты
4.1 [Выберите город] <Россия> (неактивно для выбора, а как подсказка)
-Москва
-Санкт-Петербург
-...
<Израиль>
- и т.д

---конец "общая структура"---

Есссно, у каждой из конечных страниц будут ссылки на другие. Примерно вида такого:
1. Семинар: РМЭС
blah-blah-blah-blah
blah-blah-blah-blah
blah-blah-blah-blah
blah-blah-blah-blah
>>Расписание (и при переходе в раздел расписание автоподставление семинара)
>>Запись на семинар (и при переходе в раздел расписание автоподставление семинара)
<<Назад

Итог
Я почитал про wap. Думаю, что вполне осуществимо и самому. Один вопрос к вам. Ребята, кто-нить работал c wap-ом и программированием под него?

--------------------

mankubus:

Лех, дуумаешь, много народу?

тогда давай сразу делать wap.mcpir.ru

--------------------

sb:

Ребята, вы уверены, что это будет востребовано?
В свое время Ап много писал про wap, и в рамках тех статей я много общался с сотовыми операторами на тему популярности этой услуги. Тогда статистика была весьма удручающей, равно как и прогнозы. Не очень популярный сервис.

--------------------

windie:

sb, я думаю, что да... если работать. а если нет, то конечно же хуй =)

Фил, я бы вначале там обкатал, а перенести на другой сайт это легко =)