Чаще всего иссследования с помощью методик назначения баллов за определённый критерий исследоваемого предмета, используется в "неточных науках", где как раз такой метод и позволяет оценить совокупную "превосходность". Как создают параметры оценки персонала при наборе в крупных компаниях? Одним из основных методик является выявление значимых качеств, ранжирование качеств, присваивание коэффициентов каждому из "деления шкалы". Потом любого сотрудника можно оценить по пригодности к конкретному проекту или заданию, или просто оценить.

Также оцениваются новые продукты, запускаемые на рынок, оценка успешности выполнения задания и многое другое.

По остальному твоему посту мне нечего сказать. Всё чересчур сложно, чтобы загнать в рамки одной теории. Да и взгляды, реакции, действия мужчины и женщины в межполовых отношениях разные. Так что ЕСЛИ БЫ у меня был выбор между красивой умной и бедной девушкой И красивой умной и богатой девушкой - я бы выбрал только богатую. Лишние баблосы никогда не лишние. А время найти можно всегда при желании.

Тебе не уделяли время богатенькие, на мой взгляд, потому что им не оченть то и хотелось. С их деньгами им хватало сексуального внимания во всех смыслах от гламурных сучек, падких на деньги, а с тобой они иногда душой отдыхали. Хотя когда ты при деньгах, людей, готовых предоставить тебе такой отдых, пусть и фальшивый чуток, туча.

Тайлер,речь шла о людях которые добиваются своего сами,а не о мажорах.И когда человеку 18-20 лет,то он может и найдет время с легкостью.А когда человек работающий в офисе 5/2,то не так легко.И если это человек хорошо зарабатывающий,то у него,как правило,не 8 часовой рабочий день.Официально 8,а не официально до полуночи.А в 7 утра вставать,что бы не попасть в пробку.И остается?Выходные.Но вместе с ними приходит большое желание выспаться,а не бегать по свиданиям.

Ты прав, Гриди. Я не спорю про "тернистый путь к звёздам".

НО

Я готов стремиться, без ущерба для личного времени. Потому что большинство тупо расходует своё время. И неправ тот, кто считает, что в инсте можно на всё забивать, а потом прямо-таки идеальным управленцем себя показать.

Прицнипы и привычки вырабатываются годами и идуи с детства. Если ты привык забивать на то, что не "критично", то в работе мало что измениться. Да будут некоторые жалкие попытки выслужиться перед начальством. Да будут скудные потуги в реализации насущных проектов. Но это НЕ инициатива. И это не ИДЕАЛЬНОЕ исполнение. Это, как ты написал, ТУПО исполнение.

Я НЕ исполнитель. Я человек, который МОЖЕТ как сам выполнить проект, так и сподобить людей на его выполнение.

Вы мне можете щас что угодно, говорить, но я в это верю. БОЛЕЕ ТОГО, я к этому иду. Если вы не шли к своей цели ГОДАМИ, вам не понять меня. Как уже написано выше, я многое сделал, и сделаю ещё больше!